Tiểu Ngư nghe Triệu Mẫn nói như thế, cô thật sự lấy làm lạ.

"Hắn sai bảo ngươi?"

Tiểu Ngư đi theo Triệu Mẫn lâu như vậy, nhưng cô chưa bao giờ thật sự nhìn thấy Trần Mặc sai bảo Triệu Mẫn làm cái gì. Ngược lại, chính Triệu Mẫn mới là người bảo người bạn gái như cô bắt Trần Mặc đi làm việc.

"Không hiểu sao? Cấp trên đưa ra những chỉ đạo chung, những việc còn lại thì giao cho nhân viên bên dưới. Đây chính là cách dùng người, cũng chính là cách khảo nghiệm năng lực của nhân viên. Công việc của ngươi chính là quyết định có nên dùng phương án của bọn họ đưa ra hay không. Nếu như cách của họ sai mà ngươi vẫn quyết định dùng, vậy đó chính là thất bại của ngươi. Đây gọi là khảo nghiệm tầm nhìn của người làm lãnh đạo. Bây giờ ngươi chính là quản lý, đừng dùng suy nghĩ của nhân viên để định nghĩa công việc của quản lý, có rất nhiều thứ ngươi không cần phải đích thân đi làm. Giao việc cho cấp dưới, nắm chắc phương hướng chiến lược của công ty, mới là điều cấp trên nên làm."

Triệu Mẫn nói.

"Có hiểu một chút."

Tiểu Ngư vẫn còn hơi mơ hồ.

"Ta chưa từng chạm vào một thiết bị sản xuất điện thoại nào, công việc mỗi ngày chỉ là xem tài liệu, ký hợp đồng, điều động nhân viên, nhưng công ty Kiến Hành Quân vẫn có thể phát triển rất tốt, ngươi biết vì sao không?"

Triệu Mẫn nói.

"Hình như hơi hiểu. Nếu nội dung của những tài liệu này không phù hợp với phương hướng chiến lược trong lòng ngươi, thì ngươi sẽ bác bỏ rồi bảo cấp dưới làm lại."

Tiểu Ngư nói.

"Đúng rồi, giống như việc xây dựng tuyến đường cao tốc, lãnh đạo muốn xây dựng một tuyến đường từ thủ đô ra tới biển Đông, đây là gọi chiến lược lớn. Còn việc khảo sát tuyến đường, dự toán và thi công như thế nào thì lãnh đạo sẽ không quan tâm, tất cả đều sẽ để cấp dưới làm. Nếu như phương án thiết kế và thi công của cấp dưới đề ra đạt yêu cầu thì sẽ tiến hành thực hiện. Nhưng nếu phương án thiết kế không theo chiến lược tuyến đường từ thủ đô ra biển Đông, lãnh đạo sẽ gạt bỏ và bắt cấp dưới đưa ra phương án khác cho đến khi phù hợp với chiến lược ban đầu mới thôi."

Triệu Mẫn nhẫn nại chỉ dạy Tiểu Ngư.

"Trần Mặc chính là người đưa những chiến lược lớn, là nhân vật đứng nói chuyện không đau lưng trong truyền thuyết. Ta phụ trách xem xét các phương án có phù hợp với chiến lược của hắn hay không. Còn những nhân viên trong công ty mới chính là người thực hiện các công việc cụ thể. Đây gọi là cách dùng người và quản lý. Người giàu chẳng cần quản việc gì, chỉ nói chuyện thôi cũng có thể kiếm được tiền, họ chỉ cần xác định chiến lược kinh doanh chính xác, người bên dưới sẽ giúp họ thực hiện, giống như Mã baba vậy."

(*)Mã baba: Mã Vân/Jack Ma